Les travailleurs indépendants heureux sont ceux… qui ont choisi de l’être

Les travailleurs indépendants heureux sont ceux… qui ont choisi de l’être

Retour sur une très instructive enquête du McKinsey Global Institute qui propose des chiffres concernant les indépendants et fait la part des choses entre leurs différentes conditions. Ainsi, sur les 13 millions de personnes engagées dans l’économie indépendante en France, près du tiers le sont par nécessité. Logiquement, ils ne vivent pas cette situation avec le même bonheur que les indépendants volontaires.

Source : Les travailleurs indépendants heureux sont ceux qui ont choisi de l’être

Daniel Cohen : « Le revenu universel va renforcer le pouvoir de négociation des gens sur le marché du travail »

Figurant parmi les idées neuves de la campagne présidentielle, le revenu universel fait débat, à droite comme à gauche. Décryptage avec l’économiste Daniel Cohen, Directeur du département d’économie de l’Ecole normale supérieure.

L’Uber-Economie aujourd’hui et demain

Voici une étude très complète sur l’Uber-Economie réalisée par Clipperton, banque d’affaires spécialisée dans les nouvelles technologies. Elle permet de mieux cerner à quoi correspond vraiment ce concept surmédiatisé mais encore assez flou dans sa définition, quelles sont ses caractéristiques et ses acteurs d’aujourd’hui et de demain.

Source : The ‘Uber-Economy’: how marketplaces empowering casual workers disrupt incumbents

Étude ManpowerGroup « Génération Y et Travail » 2e volet : «  Une carrière pour moi »

ManpowerGroup publie les résultats de la 2e vague de son étude mondiale « Génération Y et Travail » menée, entre les mois de février et d’avril 2016, auprès de 19 000 jeunes…

Source : Étude ManpowerGroup « Génération Y et Travail » 2e volet : «  Une carrière pour moi »

Une étude intéressante pour appréhender les attentes de cette génération qui semble si déconcertante pour les entreprises et les managers… mais aussi pour les syndicalistes !

A lire aussi : les autres articles en lien avec le tag #Jeunes sur le même site.

« Face à la rupture digitale, les banques doivent investir dans l’humain »

Le syndicat national des banques SNB/CFE-CGC enjoint les banques de former leurs personnels à devenir de « vrais conseillers » et des experts, et non de simples vendeurs de produits. Il redoute une casse sociale comme dans d’autres pays européens face à l’accélération des mutations.

Source : « Face à la rupture digitale, les banques doivent investir dans l’humain »

Egalité hommes-femmes dans les entreprises ? Ce n’est pas notre genre !

Il est de plus en plus avéré que les inégalités femmes/hommes ne sont plus fondées juridiquement, socialement, économiquement, politiquement et moralement, cependant, le système patriarcal qui les justifie et les maintient, reste le modèle dominant.

Une tribune dans laquelle le chercheur en socio-démographie Serge Rabier analyse la problématique des inégalités hommes-femmes au travail sous le prisme de la théorie de la dissonance cognitive.

Source : L’égalité femmes-hommes dans les entreprises ? Pas notre genre !

Vu des États-Unis, le droit à la déconnexion est une extravagance française

Si le droit à la déconnexion est une des dispositions de la Loi Travail qui fait le moins de vagues en France, cette mesure surprend ou suscite l’ironie aux Etats-Unis.

Source : Vu des États-Unis, le droit à la déconnexion est une extravagance française

Comment relâcher la pression ?

Une intéressante émission, qui permet de prendre conscience que chacun d’entre nous doit aussi prendre du recul et ne pas se laisser « embarquer », ni par ses propres exigences, ni par celles du travail quand elles dépassent le cadre du contrat.

Trop de pression. Plus assez de temps. Moteur de réussite, la volonté de bien faire peut, quand les tâches s’accumulent et que les exigences s’élèvent, exercer une intenable pression…

Comment en sommes-nous arrivés à être autant sous pression ? La pression a-t-elle changé de nature dans nos sociétés contemporaines ? D’où viennent nos exigences ? Et que faire pour, enfin, relâcher un peu la pression ?

Mathieu Vidard reçoit pour en parler :

A quoi peut ressembler le droit à la déconnexion ?

Le droit à la déconnexion est entré en vigueur ce dimanche, mais certains chefs d’entreprises l’ont déjà mis en place. Retours d’expérience.

Source : « Pas de mails après 18 h » : à quoi ressemble le droit à la déconnexion ?

A lire aussi, dans Libé : «Le dialogue verbal doit être prioritaire sur les autres modes de communication», une interview de Sibylle Quéré-Becker, directrice du développement social chez Axa, qui précise la politique du groupe pour équilibrer vies professionnelle et privée.

Un peu partout,  les règles rigides et les verrouillages techniques (fermer les serveurs de mails par exemple) apparaissent inefficaces, voire impossibles à mettre en œuvre… particulièrement en France (il est à noter que les grandes entreprises qui l’ont fait sont allemandes). C’est donc l’éducation comportementale qui prime… et l’exemple donné par les dirigeants. Le tout est à articuler avec l’analyse et le respect d’une charge de travail compatible avec la durée légale du travail. La culture française du « présentéisme » constitue également un obstacle à franchir. Bref, une transformation en profondeur du rapport au travail, qui prendra du temps, mais absolument nécessaire… voire salutaire !

Loi Travail : les principales mesures entrées en vigueur au 1er janvier

Heures supplémentaires, congés payés, Compte personnel d’activité, droit à la déconnexion… Une grande partie des mesures de la loi Travail portée par Myriam El Khomri sont désormais à appliquer dans l’entreprise. Voici un rappel de ce qui change pour les salariés.

Source : Loi Travail: sept mesures fortes entrées en vigueur au 1er janvier

Une Intelligence Artificielle pour remplacer le patron !

Bridgewater Associates, l’un des fonds spéculatifs les plus puissants au monde, travaille au développement d’une application d’Intelligence Artificielle capable de piloter l’entreprise en l’absence de son président et, plus généralement, d’évaluer à la place des managers que chacun atteint bien les objectifs fixés…

Source : Bridgewater prêt à remplacer ses managers par une IA ?

La société change le travail. Le travail change-t-il la société ?

L’évolution de la société s’impose à l’exercice du travail. Mais comment le travail (« nouvelles » technologies, cosmopolitisme, mobilités, nouveaux types d’emplois, etc.) peut-il devenir le moteur de transformation de la société ?

Une question qui méritait bien un débat, tel que celui qui a eu lieu lors du Forum Cnam La Tribune « TOUT CHANGER ! » de fin novembre dernier, réunissant Rémy Weber, Président du Directoire de La Banque Postale, Sandra Enlart, Directrice générale du réseau Entreprise et Personnel, et Christian Saint-Etienne, économiste et enseignant au Conservatoire national des arts et métiers.

L’Évolution de la relation au travail et de la fonction RH vue par Jérôme Barré, DRHG d’Orange

Comme à chaque Rencontre organisée par l’Observatoire, conclusion rime avec grand témoin. Cette année, Jérôme Barré, Directeur Exécutif des Ressources Humaines du Groupe Orange, s’est exprimé sur le thème « Expérience salariée : nouvelle culture managériale à l’ère du numérique ». Sur la base des réalisations achevées par son entreprise, il a partagé sa vision en …

Source : L’Évolution de la relation au travail et de la fonction RH vue par Jérôme Barré, DRHG d’Orange

Sur le site de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprises, une vidéo de l’intervention, et de nombreux autres articles intéressants…

Géolocalisation des salariés : un dispositif contraignant

Le code du travail et la loi informatique et libertés du 6 janvier 1978 prévoient que le dispositif de contrôle de l’activité des salariés soit « proportionné au but recherché », « justifié par la nature de la tâche à accomplir » et par une finalité légitime.

Source : Géolocalisation des salariés : un dispositif contraignant

Un petit rappel utile du droit concernant la géolocalisation des véhicules d’entreprise.

Et pour info, le jugement de la Cour d’appel mentionné en fin d’article concerne… Orange.

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